網(wǎng)絡(luò)招聘糾紛對(duì)策分析怎么寫(xiě)？ 網(wǎng)絡(luò)招聘存在的問(wèn)題及對(duì)策研究
淺談?dòng)绊懢W(wǎng)絡(luò)招聘成功的因素與應(yīng)對(duì)策略論文
1、第二，在網(wǎng)絡(luò)招聘的初級(jí)階段，由于未要求“實(shí)名制”，網(wǎng)絡(luò)招聘的審核機(jī)制和懲罰機(jī)制并不完善，招聘者故意隱瞞一些信息或者故意填寫(xiě)錯(cuò)誤信息、夸大工資報(bào)酬等現(xiàn)象比比皆是。
2、網(wǎng)絡(luò)招聘速度快、效率高 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)24小時(shí)開(kāi)放，供企業(yè)和求職者隨時(shí)隨地傳遞信息進(jìn)行交流。不管是用人單位還是求職者個(gè)人，都能用最少的時(shí)間在最大的范圍內(nèi)找到想要的人才或找到最合適自己的工作。
3、網(wǎng)絡(luò)招聘有兩種主要方式：一是注冊(cè)成為人才網(wǎng)站的會(huì)員，在人才網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，收集求職者資料，查詢合適人才；一是在企業(yè)的網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，吸引人才。
企業(yè)招聘存在的問(wèn)題與對(duì)策怎么定題
1、目前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)選擇的招聘渠道比較單缺乏渠道資源整合，不能有的放矢地針對(duì)不同的招聘崗位選擇合適的招聘渠道，由此造成招聘效果難以保證的后果。
2、專業(yè)性的差距無(wú)論是規(guī)劃性的問(wèn)題還是科學(xué)性的問(wèn)題，實(shí)質(zhì)上也都是人力資源部門(mén)和企業(yè)管理者對(duì)于專業(yè)性的把握不足所導(dǎo)致的，集中表現(xiàn)在招聘形式的單一，招聘需求的把握這兩方面。
3、招聘周期過(guò)長(zhǎng)，信息反饋率不及時(shí) 許多企業(yè)在初試和復(fù)試之間的銜接時(shí)間太長(zhǎng)，或復(fù)試完畢后用人部門(mén)遲遲不做面試是否合格的反饋，甚至人力資源部沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)回訪應(yīng)聘者，導(dǎo)致合格的應(yīng)聘者因等待時(shí)間太長(zhǎng)而入職其他公司。
4、中小企業(yè)員工招聘中存在的問(wèn)題 廟小引不得高僧來(lái)。中小型企業(yè)在知名度、品牌方面相比于大型企業(yè)以及外資企業(yè)來(lái)講有較大差距，而人才往往將眼球盯在大企業(yè)、名牌企業(yè)和外企的高收入、深潛力上面。
5、我國(guó)企業(yè)招聘中存在的問(wèn)題包括以下幾個(gè)方面：首先，存在信息不對(duì)稱的問(wèn)題。招聘信息往往只能通過(guò)企業(yè)發(fā)布的招聘信息獲得，而求職者很難獲取到企業(yè)的真實(shí)信息，導(dǎo)致招聘雙方信息不對(duì)稱，難以做出合適的決策。
設(shè)計(jì)類人才網(wǎng)絡(luò)招聘中的問(wèn)題及對(duì)策
缺乏人力資源規(guī)劃 企業(yè)由于未對(duì)人力資源進(jìn)行有效的規(guī)劃，或者未進(jìn)行規(guī)劃，導(dǎo)致招聘工作處于被動(dòng)地位，不能及時(shí)有效地為企業(yè)招收到合適的人才。
這樣，如果再次出現(xiàn)崗位空缺，只有再重復(fù)招聘，致使招聘成本增加，招聘效率低下。因此，建立必要的人才儲(chǔ)備信息，是減少用人單位和應(yīng)聘人員的損失，提高招聘效率，降低招聘成本的有效途徑。
網(wǎng)絡(luò)招聘有兩種主要方式：一是注冊(cè)成為人才網(wǎng)站的會(huì)員，在人才網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，收集求職者資料，查詢合適人才；一是在企業(yè)的網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，吸引人才。
信息真實(shí)度低 網(wǎng)絡(luò)招聘面臨著和傳統(tǒng)招聘同樣的問(wèn)題，即信息的真實(shí)性問(wèn)題。如何進(jìn)行網(wǎng)上身份的認(rèn)證，以避免虛假信息和不嚴(yán)肅行為的侵入，是困擾網(wǎng)絡(luò)招聘發(fā)展的最大難題。
第三，有的用人單位為了提升企業(yè)知名度，在并不需要招聘的情況下長(zhǎng)期發(fā)布招聘信息，或者為了夸大企業(yè)規(guī)模，在只需要招聘一人的情況下，發(fā)布大量招聘的信息。甄選人才困難重重。
如何寫(xiě)網(wǎng)絡(luò)招聘中存問(wèn)題及其對(duì)策的論文
在招聘網(wǎng)站中用人單位與求職者如果可以產(chǎn)生簡(jiǎn)單的互動(dòng)交流，用人單位便會(huì)在初步的篩選中排除很多不必要的求職者，使招聘單位的工作量大大降低，從而有更多的時(shí)間和精力去尋找符合企業(yè)要求的人才，提高后續(xù)招聘工作的成功率。
網(wǎng)絡(luò)招聘有兩種主要方式：一是注冊(cè)成為人才網(wǎng)站的會(huì)員，在人才網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，收集求職者資料，查詢合適人才；一是在企業(yè)的網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，吸引人才。
在企業(yè)招聘工作中之所以會(huì)存在信息不對(duì)稱的問(wèn)題是因?yàn)檎衅钢械男畔⒂袃深悾阂活悶楣残畔?，即?yīng)聘方和招聘方都知道的信息；另一類為私人信息，即應(yīng)聘者自己知道而招聘方不了解的信息。如個(gè)人品德、實(shí)際能力、求職動(dòng)機(jī)、性格愛(ài)好等。
自考本科生畢業(yè)論文論文題目人才招聘問(wèn)題與對(duì)策分析作者姓名專業(yè)名稱準(zhǔn)考證號(hào)指導(dǎo)教師二零一四年八月摘要：自我國(guó)加入WTO以來(lái)，經(jīng)濟(jì)一直處在快速發(fā)展期，各行各業(yè)涌現(xiàn)出了眾多的企業(yè)，同時(shí)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也是愈演愈烈。
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